在线诊断供应链成熟度

1. 公司是否有一个清晰的供应链策略？
是 否

2. 你是否有根据产品和客户来细分供应链？
是 否

3. 你是否能画出你们的供应链网络结构和痛点？
是 否

4. 你是否有基于领先的最佳实践来定义未来的流程？（与现有系统的功能相对比）
是 否

1. 在过去的一年中有哪些重要的供应链项目与变革来改善日常运营？成果是什么？

2. 你怎么衡量项目收益，净资产收益率，投资回报率或在其他的财务模型上？

3. 你是否有与供应商和客户之间的协同计划的技术方案？

4. 针对每条供应链，你是否考虑了不一样的竞争优势？

1. 谁负责供应链的整体策略？它有被文件化记录吗？是否存在对任何第三方的影响？

2. 你的供应链组织架构是怎么样的？谁负责采购/管理库存水平？谁负责仓储和运输管理等。

1. 对于整个供应链网络，物流交付，分销体系，你是如何去界定成本和绩效指标的？你的目标与客户和供应商是上下游一致的吗？

2. 你所在的供应链有着什么样的变革？（并购、被快速增长所驱动、外包和自有化、地域扩张）

3. 你所在组织的绩效指标是否与供应链的服务水平、订单交付周期、上调灵活性、供应链管理成本、总销售成本以及可供应的库存天数等指标层层呼应？

4. 你所在组织的绩效指标是否与销售订单、采购订单、工单、退货授权、补货订单、预测体系所涉及到的产能调整层层呼应？